敏捷项目管理-开篇

为什么要用敏捷?如今,项目管理的步伐越来越快。项目管理需要更灵活、更积极地,响应客户的需求。使用敏捷项目管理方法,项目经理可以在不影响价值、质量和商业规则的前提下实现所有目。 1.项目管理的目标与策略 1.1 目标 主要目标:在预算和时间范围内交付符合客户需要的高质量的软件产品 »